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栖霞:晒实绩 找差距 破难题 创一流

“晒业绩”晒出民心所向

“用户续费清缴催收力度需进一步加大,做到有一算一、续费保用户同步提升;智慧社区建设刚刚起步、村村响工程投资规模不大;要按照当地经济发展情况,用户的迫切需要,充分发挥公司的政策红利和惠民政策,着力打造自己的宣传平台,扩大自己的品牌影响力,提升栖霞广电的社会地位,实行任务到人、责任到人、考核到人,将绩效与个人业绩挂钩……”在寨里北洛汤村智慧社区现场大会上,寨里营业部主任带头“晒业绩”,登台介绍2018年营业部推进智慧社区项目建设情况,剖析存在的问题和不足,并对做好下一步智慧社区推广普及工作做了表态。分公司经理重点就村村响工程和智慧社区建设项目招引、建设、规模、结构等进行分析点评,并针对20 个营业部内所存在的问题一一开出“药方”,一针见血、辣味十足、不留一丝情面。

栖霞分公司“干部晒业绩”是推行“作风建设年”活动的有益尝试。今年以来,分公司举办的干部大会不再仅是“总结大会”“表彰大会”,更多的是剖析问题、找出差距、研究对策。特别是在今年“作风建设年”动员大会上,分公司班子成员带头“晒业绩”,让员工评判,让用户监督,督促工作更上一层楼。如今,这一举措已延伸至分公司各部室、营业部。

“工作干得如何,把自己的‘责任田’拉出来晒一晒,工作管理得好与坏让大家来评判。”松山营业部主任笑呵呵地说,在年底召开分公司年终工作总结大会时,“晒业绩”让各个营业部主任都铆足了劲,“晒”成绩、“晒”目标、“晒”承诺,大家相互监督评判,出长补短。最后,拉出问题清单,一一给予落实。

邀民监督、算清家底、晾晒明账、提质增效,这是栖霞分公司提出“干部晒业绩”举措的初衷。然而,如何才能避免让这些好举措、好方法最终不流于形式、不成为一阵风?    

栖霞分公司副经理自豪地说:“无论是‘晒’成绩还是‘晒’目标,都要以‘实’为基,以‘制’为墙,这样才能让我们的工作与用户的距离越来越近,‘晒’出民心所向,给老百姓带来真正的实惠,让他们获得“幸福感”。”

在推行“干部晒业绩”的同时,栖霞分公司不断创新实施目标“清单式”管理机制,而且还对今年下达的重点工作、重大工程以表格形式进行部署,实施挂图作战,一张蓝图干到底。年初“晒”目标承诺,年中“晒”进展情况,年末“晒”落实情况,挤水分、找差距、补短板,最终达到监督提效的目的。

“今天的现场大会还‘晒’出了落实全年工作计划实施的进度和时限要求,项项贴近民心、贴近用户。大家份份表示要树立‘踏石有印、抓铁留痕’的精神,用钉钉子的勇气,咬紧牙关、迎头而上、加班加点、破解难题,尽职尽责做好公司交给的各项工作任务。相信我们营业部今后的工作会开展得更好,老百姓的生活品质会更高,收看高清电视节目的用户会越来越多。”参会的20个营业部主任都不约而同地说。

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